Implementação de Processos Empresariais com a geração de resultados consistentes e sustentáveis.Foco na eficiência organizacional e operacional.
Reorganização por Processos
A dinâmica dos negócios requer alta capacidade de mudanças e de adaptação. Se a sua empresa não apresenta esta dinâmica; então é hora de rever os seus processos e fazer uma implementação de processos empresariais.
PROCESSO, VOCÊ O DOMINA OU ELE TE DOMINA.
Se você não conseguir responder algum destes itens, é hora de repensar seus processos:
- Quais foram as melhorias ocorridas no negócio, nos últimos 6 meses?
- Qual é a performance dos meus melhores e piores processos?
- Todas as fronteiras entre os departamentos são claras?
- Penso mais no meu concorrente do que no meu negócio?
Diagnósticos de Processos
- Qual processo devo priorizar?
- Não sabe por onde começar?
- Faça um Diagnóstico de Processo de Negócio!
Escritório de Processos
ESCRITÓRIO DE PROCESSOS é o elemento chave para a empresa se organizar e fazer a implementação de processos empresariais. É a estrutura responsável por integrar de forma sustentável os processos da empresa.
- Os processos são harmônicos ou é tudo um grande labirinto?
- Como a sua empresa está organizada e flexível para as mudanças de mercado?
- Os processos são transparentes?
- Como se diferenciar dos concorrentes?
Gestão de Riscos e Processos
Riscos e Processos são pilares fundamentais de qualquer organização; uma boa gestão de riscos e de processos associadas aceleram a empresa e permite que ela avance mais rápido.
Muitas organizações trabalham estes modelos de forma isolada e deixam de tirar o potencial máximo destes modelos de organização.
Nossa proposta é ajudar sua empresa trabalhar de forma integrada os riscos e implementação dos processos empresariais.
- Quais são os principais riscos da empresa e como estão sendo gerenciados?
- Quais processos apresentam maiores riscos para o negócios?
- Quem são os donos destes processos / riscos?
- Os controles trazem eficiência no processo e mitigação no negócio?
Implantação de Riscos e Controles
Implementação de estruturas de gestão de riscos e controles.
Se a sua empresa não tem uma Bola de Cristal, então ela precisa implementar ou rever a sua Gestão de Riscos.
Qualquer negócio que não tenha o controle sobre os seus riscos está vulnerável a grandes perdas.
- Tenho uma gestão eficiente e eficaz nos riscos da empresa?
- Os controles são bons, estão adequados?
- Quais riscos são desconhecidos?
- Quanto está custando controlar os riscos? Tenho a estrutura adequada para tratar e controlar os riscos?
- Podemos ajudar sua empresa a não ter surpresas desagradáveis.
Implementação de Processos Cobit
Framework mundialmente conhecido para definição e implementação de CONTROLES e PRÁTICAS NOS PROCESSOS DE TECNOLOGIA.
Podemos elevar o seu nível governança em TI.
- Utilizo algum padrão reconhecido no mercado para elevar a transparência dos processos de TI?
- Como são controlados os processos de TI?
- Os controles existentes são os mais apropriados?
- O modelo de TI é sustentável até quando?
Implementação de processos ITIL
É mundialmente reconhecida como a principal prática para implementação de processos atendimento e entrega na área de TECNOLOGIA.
Implementamos o ITIL com a visão integrada nos processos da empresa. Podemos elevar o seu nível governança em TI.
- Os clientes internos estão satisfeitos com o nível de serviço da área de TI?
- Como melhor os processos de atendimento e entrega em TI?
- Os controles existentes são os mais apropriados?
- A equipe está devidamente capacitada?
Programas de Melhoria e Performance
Ferramentas e práticas orientadas a CONTÍNUA MELHORIA. Nossa proposta é criar diferencial para o seu negócio.
Quais são as empresas mais inovadoras e eficientes que você conhece?
Pois fique sabendo que eles têm programas de melhorias que estimulam os processos empresariais a este tipo de ambiente; voltado a INOVAÇÃO E MELHORIA.
- Quais são as ferramentas de melhoria da companhia?
- Qual é o resultado gerado pelos programas de melhoria?
- Meu ambiente é bom para inovação?
- Os resultados são mensurados?
