Documentação e Análise de Processos, é etapa essencial para qualquer empresa se organizar,
através da estruturação e entendimento como os processos estão organizados.
BLUE PRINT para implementação ERP
Construa a sua camada de negócio, regras, interfaces, responsabilidades, gaps e integrações, que irão definir os parâmetros e funcionalidades do seu ERP. Evite de iniciar um grande projeto sem ter um escopo bem definido, faça uma documentação e análise de processos, não permita gastos sem controles e mudanças contantes no escopo do seu projeto.
Fazemos o blueprint para SAP, Orcacle, Totvs, dentre outros.
RFI / RFP PARA IMPLEMENTAÇÃO ERP
Precisa implementar uma solução de ERP, assegure-se de que a solução é compatível e aderente ao seu negócio.
Defina bem os requisitos e fucionalidades de que o negócio necessita, tenha sob controle as suas reais necessidades transacionais, operacionais e backoffice.
A RFI / RFP fornece diagnóstico de aderência e funcionalidades de soluções aos processos de negócios antes de iniciar um projeto de implementação é imprescindível a documentação e análise de processos.
MELHORIA DE PROCESSOS
Sempre há algo a ser melhorado, a mudança é uma constante no mundo dos negócios, seja pequeno, grande ou em qualquer parte do planeta!
O simples fato de não fazer nada constantemente já deixa o negócio em desvantagem aos concorrentes.
Fornecemos modelos de melhoria e Otimização de Processos de Negócios baseados na utilização BPM, LEAN, Six Sigma, Monitoramento, Treinamentos, Documentação e Análise de Processos e Automação.
DOCUMENTAÇÃO E OTIMIZAÇÃO
Levantamento, documentação e análise dos processos de negócios.
É a maneira de identificar a aderência dos processos com o negócio.
Uma primeira etapa para a melhoria contínua.
Podemos elevar o seu nível do seu negócio.
- Os processos estão sendo devidamente executados?
- Os processos foram implementados para atingir o seu melhor resultado?
- Como obter melhores resultados?
- Quais são os GAPs, existentes nos processos?
